Aspiraciones y compromisos de las universidades peruanas

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.18504/pl3161-008-2023

Palabras clave:

educación superior, misión y visión universitarias, impacto académico, marco ontológico, calidad en la educación superior, Perú

Resumen

El crecimiento de la educación superior peruana democratizó su acceso a la mayor parte de la población, aunque por falta de regulación surgieron instituciones de baja calidad. Desde 2012, diversas reformas persiguen mejorar la calidad y potenciar la productividad e impacto científico-tecnológico, en un proceso que podría estarse dando sin orden ni estrategia. Esta investigación recopila la visión y misión de las universidades y, con un marco ontológico, las analiza cualitativamente para describir y comprender las aspiraciones que proponen al país, evaluando si se están cumpliendo y observando las áreas en las que aún se debe trabajar. Los resultados muestran que las universidades peruanas tienen un enfoque principalmente docente, y que la investigación científica que desarrollan es incipiente.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Ariel Isaac La Paz Lillo , Universidad de Chile

Ph. D. en Management Information Systems, University of Illinois at Chicago (USA). Profesor Asociado del Departamento de Control y Sistemas de Información de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. 

Christian Fernando Libaque Saenz, Universidad del Pacífico

Ph. D. en Gestión de Tecnologías de la Información por el Korea Advanced Institute of Science and Technology  (Corea del Sur). Profesor Asociado del Departamento Académico de Ingeniería de la Universidad del Pacífico (Perú) 

Juan Carlos Armijos, Universidad Santo Tomás

Licenciado en Economía por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ministerio de Economía y Finanzas del Perú.

Brian Yalle Valencia, Ministerio de Economía y Finanzas del Perú

Licenciado en Economía por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Perú. Ministerio de Economía y Finanzas del Perú.

Citas

Almuiñas, J. L., & Galarza, J. (2012). El proceso de planificación estratégica en las universidades: desencuentros y retos para el mejoramiento de su calidad. Gestão Universitária na América Latina-GUAL, 5(2), 72-97. https://doi.org/10.5007/1983-4535.2012v5n2p72 DOI: https://doi.org/10.5007/1983-4535.2012v5n2p72

Altbach, P. G. (2008). The complex roles of universities in the period of globalization. https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099/8111/altbach.pdf DOI: https://doi.org/10.1007/978-1-349-58169-6_1

Aquino, O. F., & Puentes, R. V. (2004). Calidad del proceso de enseñanza-aprendizaje-investigación en la educación superior: un modelo para su evaluación. Ícone Educação, 10(1).

ARWU. (2019). Academic Ranking of World Universities (ARWU) 2019. https://www.shanghairanking.com/rankings/arwu/2019

Billing, D. (2004). International comparisons and trends in external quality assurance of higher education: Commonality or diversity? Higher Education, 47(1), 113-137. https://doi.org/10.1023/B:HIGH.0000009804.31230.5e DOI: https://doi.org/10.1023/B:HIGH.0000009804.31230.5e

Bin, T. (2016). A thinking on university administration standardization in the new period. Higher Education of Social Science, 11(2), 11-14.

Brown, W. O. (2001). Faculty participation in university governance and the effects on university performance. Journal of Economic Behavior & Organization, 44(2), 129-143. https://doi.org/10.1016/S0167-2681(00)00136-0 DOI: https://doi.org/10.1016/S0167-2681(00)00136-0

Brunner, J. J. (2002). Nuevas demandas y sus consecuencias para la educación superior en América Latina. (Trabajo preparado para el proyecto de CINDA, en colaboración con IESALC/UNESCO). Santiago de Chile.

Cancino, V., & Cárdenas, J. (2018). Políticas y estrategias de vinculación con el medio en universidades regionales estatales de Colombia y Chile. Innovar, 28(68), 91-104. https://doi.org/10.15446/innovar.v28n68.70474 DOI: https://doi.org/10.15446/innovar.v28n68.70474

Chandrasekaran, B., Josephson, J. R., & Benjamins, V. R. (1999). What are ontologies, and why do we need them? IEEE Intelligent Systems and their applications, 14(1), 20-26. https://doi.org/10.1109/5254.747902 DOI: https://doi.org/10.1109/5254.747902

Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC). (2017). I Censo Nacional de Investigación y Desarrollo a Centros de Investigación 2016. Lima: CONCYTEC.

Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC). (2016). Política nacional para el desarrollo de la ciencia, tecnología e innovación tecnológica-CTI. Lima: CONCYTEC.

Coronado, F., La Paz, A., Ramaprasad, A., & Syn, T. (2015). Navigating the complexity and uncertainty of higher education systems: Ontology mapping of Chile’s universities. Documento presentado en “HERDSA, Learning for Life and World in a Complex World”, Melbourne, Australia.

Decreto Legislativo N° 882 de1996. Por medio del cual se expide la Ley de promoción de la inversión en la educación. Lima: Presidencia de la República del Perú. 09 de noviembre de 1996.

Decreto Supremo N° 016 de 2015. Por medio del cual se aprueba la política de aseguramiento de la calidad de la educación superior universitaria. Lima: Presidencia de la República del Perú. 25 de septiembre de 2015.

Dutta, S., Escalona, R., Garanasvili, A., Vincent, S., León, L., Hardman, C., & Guadagno, F. (2019). Creating Healthy Lives–The Future of Medical Innovation. Global innovation index, 41-58.

García Aracil, A. (2013). La planificación estratégica en las universidades públicas en España: un análisis de sus objetivos. Aula, 119, 111-132. https://doi.org/10.14201/14689

Godin, B. (2009). National innovation system: The system approach in historical perspective. Science, Technology, & Human Values, 34(4), 476-501. https://doi.org/10.1177/0162243908329187 DOI: https://doi.org/10.1177/0162243908329187

Gruber, T. R. (1995). Toward principles for the design of ontologies used for knowledge sharing? International Journal of Human-Computer Studies, 43(5-6), 907-928. https://doi.org/10.1006/ijhc.1995.1081 DOI: https://doi.org/10.1006/ijhc.1995.1081

Hasan, T., Ramaprasad, A., & Singai, C. (2014). Rethinking higher education research: Ontology mapping of higher education systems. Proceedings of HERDSA 2014. Hong Kong. https://doi.org/10.2139/ssrn.2464523 DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.2464523

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2008). The execution premium: Linking strategy to operations for competitive advantage. Harvard Business Press.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The balanced scorecard: translating strategy into action. Harvard Business Press. https://doi.org/10.2307/41165876 DOI: https://doi.org/10.2307/41165876

King, R. P. (2007). Governance and accountability in the higher education regulatory state. Higher Education, 53(4), 411-430. https://doi.org/10.1007/s10734-005-3128-2 DOI: https://doi.org/10.1007/s10734-005-3128-2

La Paz, A., & Arrúa, K. (2019). Mapa de las Aspiraciones de la Educación Superior en Paraguay. Revista del CLAD Reforma y Democracia, 74(Junio).

La Paz, A., Ramaprasad, A., Syn, T., & Vasquez, J. (2015). An ontology of e-commerce-mapping a relevant corpus of knowledge. Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research, 10(2), i-ix. DOI: https://doi.org/10.4067/S0718-18762015000200001

Ley N° 30759. (2018, 24 de abril). Diario Oficial El Peruano. Lima, Perú.

Ley N° 30806. (2018, 4 de julio). Diario Oficial El Peruano. Lima, Perú.

Ley N° 30220. (2014, 9 de julio). Diario Oficial El Peruano. Lima, Perú.

Ley N° 29971. (2012, 22 de diciembre). Diario Oficial El Peruano. Lima, Perú.

Montesinos, P., Carot, J. M., Martinez, J. M., & Mora, F. (2008). Third mission ranking for world class universities: Beyond teaching and research. Higher Education in Europe, 33(2-3), 259-271. https://doi.org/10.1080/03797720802254072 DOI: https://doi.org/10.1080/03797720802254072

Morphew, C. C., & Hartley, M. (2006). Mission statements: A thematic analysis of rhetoric across institutional type. The Journal of Higher Education, 77(3), 456-471. https://doi.org/10.1353/jhe.2006.0025 DOI: https://doi.org/10.1353/jhe.2006.0025

Ozdem, G. (2011). An analysis of the mission and vision statements on the strategic plans of higher education institutions. Educational Sciences: Theory and Practice, 11(4), 1887-1894.

Ramaprasad, A. (2011). Envisioning a world-class university system for India. International Journal of Technology Management and Sustainable Development, 10(1), 45-54. https://doi.org/10.1386/tmsd.10.1.45_1 DOI: https://doi.org/10.1386/tmsd.10.1.45_1

Ríos, M. (2019, 16 abril). Producción científica de universidades pasó de 1% a 10% en los últimos cinco años. Gestión, sección Management & Empleo.

Rolfe, H. J. H. E. Q. (2003). University strategy in an age of uncertainty: the effect of higher education funding on old and new universities. Higher Education Quarterly, 57(1), 24-47. https://doi.org/10.1111/1468-2273.00233 DOI: https://doi.org/10.1111/1468-2273.00233

Seeber, M., Barberio, V., Huisman, J., & Mampaey, J. (2019). Factors affecting the content of universities’ mission statements: an analysis of the United Kingdom higher education system. Studies in Higher Education, 44(2), 230-244. https://doi.org/10.1080/03075079.2017.1349743 DOI: https://doi.org/10.1080/03075079.2017.1349743

Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (SINEACE). (2017). Plan Operativo Institucional del Año Fiscal 2017. https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/1234534/Resoluci%C3%B3n-N_504-2017-SINEACE-CDAH-P20200813-3205787-p10l1n.pdf

Strehl, F., Reisinger, S., & Kalatschan, M. (2007). Funding Systems and their Effects on Higher Education Systems. (OECD Education Working Papers, núm. 6). París: OECD. https://doi.org/10.1787/220244801417. DOI: https://doi.org/10.1787/220244801417

Superintendencia Nacional de Educación Superior (SUNEDU). (2018). Informe Bienal Sobre la Realidad Universitaria Peruana. Lima, Perú: Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria.

Superintendencia Nacional de Educación Superior (SUNEDU). (2015). Modelo de licenciamiento institucional y su implementación en el sistema universitario peruano. Lima, Perú: Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria.

Toh, S.-Y., Tehseen, S., Mahmoud, A. B., Cheok, J., Grigoriou, N., & Opute, J. (2021). Mission statement effectiveness: investigating managers’ sensemaking role. Corporate Communications: An International Journal, 27(2), 329-345. https://doi.org/10.1108/CCIJ-03-2021-0031 DOI: https://doi.org/10.1108/CCIJ-03-2021-0031

Villafán, J., Torres, P., & Álvarez, M. d. L. (2008). Planeación estratégica y desarrollo organizacional en instituciones educativas: el estudio de un caso universitario en México. Revista Iberoamericana de Educación, 47(2). 1-11. https://doi.org/10.35362/rie4722378 DOI: https://doi.org/10.35362/rie4722378

Volkwein, J. F., Lattuca, L. R., Harper, B. J., & Domingo, R. J. (2007). Measuring the Impact of Professional Accreditation on Student Experiences and Learning Outcomes. Research in Higher Education, 48(2), 251-282. https://doi.org/10.1007/s11162-006-9039-y DOI: https://doi.org/10.1007/s11162-006-9039-y

Descargas

Publicado

2023-01-01

Citas a este artículo:

Cómo citar

La Paz Lillo , A. I., Libaque Saenz, C. F. ., Armijos, J. C. ., & Yalle Valencia, B. . (2023). Aspiraciones y compromisos de las universidades peruanas. Perfiles Latinoamericanos, 31(61). https://doi.org/10.18504/pl3161-008-2023

Número

Sección

Artículos